D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。

要求：

(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标：①利润中心边际贡献总额；②利润中心负责人可控利润总额；③利润中心可控利润总额。

(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本；

(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。

某集团下设一分公司，2014年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。(1)若该分公司为利润中心，固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本，折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。

要求：

(1)①计算该利润中心边际贡献；②计算该利润中心可控边际贡献；③计算该利润中心部门边际贡献。

(2)若该分公司为投资中心，其所占用的平均营业资产为4000万元，要求的最低投资报酬率为11%，所得税税率为25%。

要求：①计算该投资中心的投资报酬率；②计算该投资中心的剩余收益。